Mitarbeiterführung & -beurteilung

Mitarbeiter wollen geführt und beurteilt werden. Dabei reicht ihnen das jährliche Mitarbeitergespräch nicht. Arbeitskräfte erwarten ebenfalls, dass man sie betreut, dass man sie beachtet und dass man ihre Anliegen ernst nimmt. Wenn ein Unternehmen eine solche Führungskultur lebt, kann es davon ausgehen, dass es äusserst zufriedene, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter an Bord hat.

 

Ich nehme mit Ihnen die bestehende Führungskultur unter die Lupe und helfe Ihnen, geeignete Führungsinstrumente zu kreieren. Konkret unterstütze ich Sie mit folgenden Inhalten:

 

  • Entwurf von Beurteilungsinstrumenten (Probezeitgesprächsformular, Formular für das jährliche Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungsformular etc.)
  • Schulung der Vorgesetzten in Führungsthemen wie Kommunikation, Feedback, Wertschätzung, schwierige Mitarbeitergespräche, Konflikte etc.
  • Moderation von Workshops für Führungsteams und Geschäftsleitung (z.B. Standortbestimmung zur momentanen Führungskultur, Bearbeitung herausfordernder Führungsthemen, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, Entwurf progressiver Führungsleitsätze)
  • Beratung bei komplexen Themen der Mitarbeiterbetreuung wie beispielsweise hoher Absentismus, mangelnde Mitarbeitermotivation oder überdurchschnittlich hohe Personalfluktuationen
  • Mitwirkung bei der Durchführung von Mitarbeiterbefragungen

 

 

"Führen ist die Kunst, den Schlüssel zu finden,

der die Schatztruhe des Mitarbeiters aufschliesst."

Anselm Grün


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